Il Business Coaching rappresenta un valido strumento per chi desidera dare una svolta significativa alla propria carriera. Rivolto a imprenditori, manager e team, questo processo di sviluppo professionale mira a migliorare le prestazioni e a raggiungere obiettivi strategici, fornendo gli strumenti per affrontare le sfide con maggiore efficacia.
Attraverso l’impiego di tecniche di coaching collaudate e della Programmazione Neuro-Linguistica (PNL), è possibile sbloccare il pieno potenziale individuale e collettivo. Questo approccio consente di guidare il cambiamento all’interno dell’azienda, favorendo una crescita personale e professionale duratura.
Cos’è il Business Coaching e cosa può fare per te
Approccio personalizzato e concreto – A differenza della consulenza o della formazione tradizionale, il coaching crea uno spazio strutturato in cui il cliente trova le proprie soluzioni, migliorando leadership, pianificazione e problem solving.
ROI misurabile – Investire in coaching genera risultati tangibili: studi di settore mostrano che i programmi di executive coaching hanno portato ROI anche del 340 %, facendo passare le discussioni da “possiamo permettercelo?” a “possiamo permetterci di non farlo?.
Cultura manageriale d’avanguardia – La ricerca Project Oxygen di Google ha evidenziato che i migliori manager sono quelli che assumono il ruolo di coach: coinvolgono il team, offrono feedback costruttivo e stimolano lo sviluppo delle competenze.
A chi è rivolto questo corso
- Coach e aspiranti coach che desiderano specializzarsi nel Business Coaching e ottenere certificazioni riconosciute.
- Manager, imprenditori e professionisti che vogliono integrare il coaching nelle proprie competenze per guidare team, negoziazioni e progetti con maggiore efficacia.
- Team leader e responsabili HR interessati a creare una cultura aziendale orientata alla crescita e al coinvolgimento.
Programma del corso
Il percorso è suddiviso in moduli tematici, ciascuno con audio‑lezioni, materiali pratici ed esercizi. Ecco una sintesi dei contenuti principali:
- Introduzione al Coaching – Cos’è il coaching, differenza tra approccio direttivo e non direttivo e ruolo del coach nella crescita del cliente.
- Fondamenti di Business Coaching – Contesto di applicazione, valutazione del ROI e ruolo del manager‑coach per massimizzare il valore del coaching
- Strutturare un intervento – Come progettare programmi di coaching, organizzare sessioni efficaci e adottare le best practice più diffuse.
- Modelli e strumenti – Applicazione dei principali modell di coaching.
- Business Coaching framework – Sequenza completa del nostro metodo di Business Coaching e sua applicazione
- Casi di studio e simulazioni – Business case reali che ti permetteranno di applicare il framework in situazioni complesse e di misurare i risultati ottenuti.
Cosa imparerai
Alla fine del corso saprai:
- Applicare modelli di coaching al contesto aziendale, strutturando sessioni efficaci e orientate ai risultati.
- Misurare e comunicare l’impatto del coaching attraverso indicatori chiave di performance (KPI).
- Sviluppare leadership, comunicazione e gestione dei conflitti, guidando team verso la produttività e la coesione.
- Gestire il tempo e le priorità con strumenti appropriati.
- Creare una cultura di coaching in azienda, favorendo l’autonomia e la responsabilizzazione.
Metodologia
- Moduli online sempre disponibili, con materiali scaricabili e lezioni audio.
- Sessioni live interattive per mettere in pratica le tecniche su casi reali.
- Esercitazioni e business case per trasformare la teoria in competenza.
- Certificazioni internazionali: al termine del percorso otterrai il certificato di Certified Business Coach (abbinabile ai corsi PNL Practitioner e Master Practitioner per un percorso completo).
Vuoi saperne di più?
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